“以旧换新”第三周案场实探
他认为,换新虽然上述这些不像技术看起来那么复杂,但是需要时间,需要不断去搭资源
周案2.找到跨界的现实中的参照系。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例,场实有数据和证据的支撑。
因为兴建各项体育馆开支甚大,换新主场馆建造过程困难重重,换新很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。第一是探路者,周案没有经验可循,未知的风险不可控。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,场实该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:场实蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
真正想要让大项目按时、换新按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。庞大项目常常被认为是独一无二的,周案但如果学会跨界,就能在其他领域找到类似的项目作为参照,减少探索中试错的成本。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术,场实而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,换新前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。作为参照,周案财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台,同比增长约74%
《思考,场实快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。有些时候案例的分布呈现出正态分布,换新这时取均值就可以作为锚定点。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,周案出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。详细规划,场实哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。
(责任编辑:酒泉市)